تخطيط السيناريوهات في قطاع صناعة النفط والغاز
رغم أننا لا نستطيع التنبؤ بما يحمله المستقبل بدقة، إلا أن شركات النفط والغاز الكبرى لطالما كانت في طليعة الجهات التي اعتمدت على التخطيط بالسيناريوهات كأداة استراتيجية محورية. يهدف هذا النهج إلى الاستعداد لعدة احتمالات مستقبلية من خلال تحليل العوامل المتغيرة التي قد تُحدث تحولات كبرى في الصناعة، مثل الاضطرابات الجيوسياسية، تغير موازين القوى الاقتصادية، ظهور تقنيات جديدة، الطاقة البديلة، والتغيرات الاجتماعية.
تقدم لك هذه الدورة التدريبية منظورًا عمليًا لتحديد الاتجاهات الحرجة والمخاطر المحتملة، وبناء خطط بديلة تعزز من جاهزية المؤسسة. و من خلال تطبيق منهجية السيناريوهات، تتمكن الشركات من التقدّم بخطوة على المنافسين، استكشاف فرص واعدة، وتقليل المخاطر. ومع تنامي الاعتماد على تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات الضخمة، أصبح التخطيط بالسيناريوهات أداة أكثر فاعلية وحداثة في دعم استدامة الشركات العالمية
🎯 أهداف الدورة التدريبية
مع نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على
تحليل الاتجاهات الاقتصادية والتكنولوجية والبيئية والقانونية والاجتماعية المؤثرة ▪
فهم دور البيانات الضخمة في تحليل البيئة وتوقع التغيرات المستقبلية ▪
تطوير سيناريوهات مستقبلية واقعية وقابلة للتنفيذ داخل الشركات ▪
إجراء تحليل "ماذا لو" لضمان الجاهزية المستقبلية ▪
تقديم السيناريوهات إلى صانعي القرار في المستويات الإدارية العليا بشكل فعال ▪
📚هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستكون مفيدة بشكل خاص لـ
المخططين الاستراتيجيين ▪
محللي الاستثمار الاقتصاديين ▪
المديرين التنفيذيين في قطاع النفط والغاز ▪
المسؤولين عن التخطيط واتخاذ القرار في الشركات البترولية ▪
القادة المستقبليين في الصناعة ▪